Kanë kaluar më shumë se 60 vjet që kur u gjenerua "rrezja e parë e dritës koherente" në një laborator të Kalifornisë në vitin 1960. Siç tha shpikësi i lazerit, TH Maiman, "Një lazer është një zgjidhje në kërkim të një problemi". Lazeri, si mjet, po depërton gradualisht në shumë fusha të tilla si përpunimi industrial, komunikimet optike dhe informatika e të dhënave.
Kompanitë kineze të lazerëve, të njohura si "Mbretërit e Involucionit", mbështeten te raporti "çmim-vëllim" për të kapur pjesën e tregut, por ato paguajnë çmimin për rënien e fitimeve.
Tregu vendas ka rënë në konkurrencë të ashpër dhe kompanitë e lazerëve janë kthyer nga jashtë dhe janë nisur për të kërkuar një "kontinent të ri" për lazerët kinezë. Në vitin 2023, China Laser zyrtarisht filloi "vitin e parë të daljes jashtë shtetit". Në Ekspozitën Ndërkombëtare të Dritës në Mynih në Gjermani në fund të qershorit të këtij viti, më shumë se 220 kompani kineze bënë një paraqitje në grup, duke e bërë atë vendin me numrin më të madh të ekspozuesve përveç Gjermanisë pritëse.
A i ka kaluar varka Dhjetë Mijë Malet? Si mund të mbështetet China Laser te “vëllimi” për të qëndruar e palëkundur dhe mbi çfarë duhet të mbështetet për të shkuar më tej?
1. Nga “dekada e artë” në “tregun në rënie”
Si përfaqësuese e teknologjive në zhvillim, kërkimet në industrinë vendase të lazerëve filluan jo vonë, duke filluar pothuajse në të njëjtën kohë me ato ndërkombëtare. Lazeri i parë në botë doli në vitin 1960. Pothuajse në të njëjtën kohë, në gusht të vitit 1961, lazeri i parë i Kinës lindi në Institutin Changchun të Optikës dhe Mekanikës të Akademisë Kineze të Shkencave.
Pas kësaj, kompani të mëdha pajisjesh lazeri në botë u krijuan njëra pas tjetrës. Në dekadën e parë të historisë së lazerit, lindën Bystronic dhe Coherent. Deri në vitet 1970, u krijuan njëra pas tjetrës II-VI dhe Prima. TRUMPF, lideri i makinerive vegla, gjithashtu filloi në vitin 1977. Pasi solli një lazer CO₂ nga vizita e tij në Shtetet e Bashkuara në vitin 2016, biznesi i lazerit i TRUMPF filloi.
Në rrugën e industrializimit, kompanitë kineze të lazerëve filluan relativisht vonë. Han's Laser u themelua në vitin 1993, Huagong Technology u themelua në vitin 1999, Chuangxin Laser u themelua në vitin 2004, JPT u themelua në vitin 2006 dhe Raycus Laser u themelua në vitin 2007. Këto kompani të reja lazerësh nuk kanë avantazhin e të parit, por kanë vrullin për të goditur më vonë.
Në 10 vitet e fundit, lazerët kinezë kanë përjetuar një "dekadë të artë" dhe "zëvendësimi vendas" është në kulmin e tij. Nga viti 2012 deri në vitin 2022, norma e rritjes vjetore të përbërë të industrisë së pajisjeve të përpunimit të lazerëve në vendin tim do të kalojë 10% dhe vlera e prodhimit do të arrijë në 86.2 miliardë juanë deri në vitin 2022.
Në pesë vitet e fundit, tregu i lazerëve me fibra ka nxitur me shpejtësi zëvendësimin vendas me një shpejtësi të dukshme me sy të lirë. Pjesa e tregut të lazerëve vendas me fibra është rritur nga më pak se 40% në gati 70% në pesë vjet. Pjesa e tregut të IPG amerikane, lazerit kryesor me fibra, në Kinë ka rënë ndjeshëm nga 53% në vitin 2017 në 28% në vitin 2022.
Figura: Pamja e konkurrencës në tregun e lazerëve me fibra në Kinë nga viti 2018 deri në vitin 2022 (burimi i të dhënave: Raporti i Zhvillimit të Industrisë së Lazerëve në Kinë)
Le të mos përmendim tregun e produkteve me fuqi të ulët, i cili në thelb ka arritur zëvendësimin vendas. Duke gjykuar nga "konkurrenca prej 10,000 vatësh" në tregun e produkteve me fuqi të lartë, prodhuesit vendas konkurrojnë me njëri-tjetrin, duke demonstruar "Shpejtësinë e Kinës" në maksimum. IPG-së i janë dashur 13 vjet nga lançimi i lazerit të parë në botë me fibra 10 vatësh të gradës industriale në vitin 1996 deri në lançimin e lazerit të parë me fibra 10,000 vatësh, ndërsa Raycus Laser-it i janë dashur vetëm 5 vjet për të kaluar nga 10 vat në 10,000 vat.
Në konkurrencën prej 10,000 vatësh, prodhuesit vendas i janë bashkuar betejës njëri pas tjetrit dhe lokalizimi po përparon me një ritëm alarmues. Në ditët e sotme, 10,000 vat nuk është më një term i ri, por një biletë për ndërmarrjet për të hyrë në rrethin e vazhdueshëm të lazerit. Tre vjet më parë, kur Chuangxin Laser ekspozoi lazerin e saj me fibra prej 25,000 vatësh në Ekspozitën e Dritës në Shanghai Mynih, kjo shkaktoi një bllokim trafiku. Megjithatë, në ekspozita të ndryshme lazerësh këtë vit, "10,000 vat" është bërë standardi për ndërmarrjet, dhe madje edhe 30,000 vat, etiketa 60,000 vatësh duket gjithashtu e zakonshme. Në fillim të shtatorit të këtij viti, Pentium dhe Chuangxin lançuan makinën e parë prerëse me lazer në botë prej 85,000 vatësh, duke thyer përsëri rekordin e fuqisë së lazerit.
Në këtë pikë, konkurrenca prej 10,000 vatësh ka marrë fund. Makineritë prerëse me lazer kanë zëvendësuar plotësisht metodat tradicionale të përpunimit, siç janë prerja me plazmë dhe flakë, në fushën e prerjes së pllakave të mesme dhe të trasha. Rritja e fuqisë së lazerit nuk do të kontribuojë më ndjeshëm në efikasitetin e prerjes, por do të rrisë kostot dhe konsumin e energjisë.
Figura: Ndryshimet në normat neto të interesit të kompanive të lazerit nga viti 2014 deri në vitin 2022 (burimi i të dhënave: Wind)
Ndërsa konkurrenca prej 10,000 vatësh ishte një fitore e plotë, "lufta e ashpër e çmimeve" i dha gjithashtu një goditje të dhimbshme industrisë së lazerëve. U deshën vetëm 5 vjet që pjesa vendase e lazerëve me fibra të depërtonte, dhe vetëm 5 vjet që industria e lazerëve me fibra të kalonte nga fitime të mëdha në fitime të vogla. Në pesë vitet e fundit, strategjitë e uljes së çmimeve kanë qenë një mjet i rëndësishëm për kompanitë kryesore vendase për të rritur pjesën e tregut. Lazerët vendas kanë "tregtuar çmimin për vëllimin" dhe kanë vërshuar në treg për të konkurruar me prodhuesit e huaj, dhe "lufta e çmimeve" është përshkallëzuar gradualisht.
Një lazer me fibra 10,000 vat u shit për deri në 2 milionë juanë në vitin 2017. Deri në vitin 2021, prodhuesit vendas e kanë ulur çmimin e tij në 400,000 juanë. Falë avantazhit të madh në çmim, pjesa e tregut e Raycus Laser u barazua me IPG për herë të parë në tremujorin e tretë të vitit 2021, duke arritur një përparim historik në zëvendësimin vendas.
Duke hyrë në vitin 2022, ndërsa numri i kompanive vendase të lazerëve vazhdon të rritet, prodhuesit e lazerëve kanë hyrë në fazën e "involucionit" të konkurrencës me njëri-tjetrin. Fusha kryesore e betejës në luftën e çmimeve të lazerëve është zhvendosur nga segmenti i produkteve me fuqi të ulët 1-3 kW në segmentin e produkteve me fuqi të lartë 6-50 kW, dhe kompanitë po konkurrojnë për të zhvilluar lazerë me fibra me fuqi më të lartë. Kupona çmimesh, kupona shërbimi dhe disa prodhues vendas madje lançuan një plan "pagesë fillestare zero", duke vendosur pajisje falas për prodhuesit e prodhimit të ardhshëm për testim, dhe konkurrenca u bë e ashpër.
Në fund të "rrumbullakosjes", kompanitë e lazerëve të djersitur nuk pritën për një korrje të mirë. Në vitin 2022, çmimi i lazerëve me fibra në tregun kinez do të bjerë me 40-80% nga viti në vit. Çmimet vendase të disa produkteve janë ulur në një të dhjetën e çmimeve të importuara. Kompanitë mbështeten kryesisht në rritjen e dërgesave për të ruajtur marzhet e fitimit. Gjigandi vendas i lazerëve me fibra Raycus ka përjetuar një rritje të konsiderueshme nga viti në vit të dërgesave, por të ardhurat e tij operative ranë me 6.48% nga viti në vit, dhe fitimi i tij neto ra me më shumë se 90% nga viti në vit. Shumica e prodhuesve vendas, biznesi kryesor i të cilëve janë lazerët, do të shohin fitime të ndjeshme neto në vitin 2022, duke rënë ndjeshëm.
Figura: Trendi i “luftës së çmimeve” në fushën e lazerëve (burimi i të dhënave: i përpiluar nga informacioni publik)
Edhe pse kompanitë kryesore të huaja kanë pësuar pengesa në "luftën e çmimeve" në tregun kinez, duke u mbështetur në themelet e tyre të thella, performanca e tyre nuk ka rënë, por është rritur.
Për shkak të monopolit të Grupit TRUMPF mbi biznesin e burimit të dritës së makinës së litografisë EUV të kompanisë holandeze të teknologjisë ASML, vëllimi i porosive të saj në vitin fiskal 2022 u rrit nga 3.9 miliardë euro në të njëjtën periudhë të vitit të kaluar në 5.6 miliardë euro, një rritje e konsiderueshme vjetore prej 42%; shitjet e Gaoyi në vitin fiskal 2022 pas blerjes së Guanglian Revenue u rritën me 7% nga viti në vit, dhe vëllimi i porosive arriti në 4.32 miliardë dollarë amerikanë, një rritje vjetore prej 29%. Performanca i tejkaloi pritjet për të katërtin tremujor radhazi.
Pasi kanë humbur terren në tregun kinez, tregu më i madh për përpunimin me lazer, kompanitë e huaja mund të arrijnë ende performancë rekord të lartë. Çfarë mund të mësojmë nga rruga e zhvillimit të lazerëve të kompanive kryesore ndërkombëtare?
2. “Integrimi vertikal” kundrejt “Integrimit diagonal”
Në fakt, përpara se tregu vendas të arrijë 10,000 vat dhe të nisë një "luftë çmimesh", kompanitë kryesore jashtë shtetit kanë përfunduar një raund të involucionit përpara afatit. Megjithatë, ajo që ata "rrotulluan" nuk është çmimi, por paraqitja e produktit, dhe ata kanë filluar integrimin e zinxhirit të industrisë përmes bashkimeve dhe blerjeve.
Në fushën e përpunimit me lazer, kompanitë kryesore ndërkombëtare kanë ndjekur dy rrugë të ndryshme: në rrugën e integrimit vertikal rreth një zinxhiri të vetëm të industrisë së produkteve, IPG është një hap përpara; ndërsa kompanitë e përfaqësuara nga TRUMPF dhe Coherent kanë zgjedhur "Integrim i zhdrejtë" që do të thotë integrim vertikal dhe zgjerim horizontal i territorit "me të dyja duart". Të tre kompanitë kanë filluar me radhë epokat e tyre, përkatësisht epokën e fibrave optike të përfaqësuar nga IPG, epokën e diskut të përfaqësuar nga TRUMPF dhe epokën e gazit (përfshirë eksimerin) të përfaqësuar nga Coherent.
IPG dominon tregun me lazerë me fibra. Që nga listimi i saj në bursë në vitin 2006, përveç krizës financiare në vitin 2008, të ardhurat operative dhe fitimet kanë mbetur në një nivel të lartë. Që nga viti 2008, IPG ka blerë një sërë prodhuesish me teknologji pajisjesh si izolatorë optikë, lente çiftëzuese optike, rrjeta me fibra dhe module optike, duke përfshirë Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics dhe Menara Networks, për të kryer integrimin vertikal në rrjedhën e sipërme të zinxhirit të industrisë së lazerëve me fibra.
Deri në vitin 2010, integrimi vertikal lart i IPG-së ishte përfunduar në thelb. Kompania arriti gati 100% të kapacitetit të prodhimit të vetë të komponentëve kryesorë, duke qenë dukshëm përpara konkurrentëve të saj. Përveç kësaj, ajo mori udhëheqjen në teknologji dhe ishte pioniere në rrugën e parë në botë të teknologjisë së amplifikatorëve me fibra. IPG ishte në fushën e lazerëve me fibra. Ulur fort në fronin e dominimit global.
Figura: Procesi i integrimit të zinxhirit industrial IPG (burimi i të dhënave: përmbledhje e informacionit publik)
Aktualisht, kompanitë vendase të lazerëve, të cilat janë bllokuar në një "luftë çmimesh", kanë hyrë në fazën e "integrimit vertikal". Integroni vertikalisht zinxhirin industrial në rrjedhën e sipërme dhe realizoni prodhimin vetjak të komponentëve kryesorë, duke rritur kështu zërin e produkteve në treg.
Në vitin 2022, ndërsa "lufta e çmimeve" bëhet gjithnjë e më serioze, procesi i lokalizimit të pajisjeve kryesore do të përshpejtohet plotësisht. Disa prodhues lazerësh kanë bërë përparime në teknologjinë e lazerit të dopuar me iterbium me fushë të gjerë me veshje të dyfishtë (veshje të trefishtë); shkalla e prodhimit të vetë-prodhuar të komponentëve pasivë është rritur ndjeshëm; alternativat vendase si izolatorët, kolimatorët, kombinuesit, bashkuesit dhe rrjetat me fibra po bëhen gjithnjë e më popullore. Të pjekur. Kompanitë kryesore si Raycus dhe Chuangxin kanë adoptuar rrugën e integrimit vertikal, janë angazhuar thellësisht në lazerët me fibra dhe gradualisht kanë arritur kontroll të pavarur të komponentëve përmes rritjes së kërkimit dhe zhvillimit teknologjik dhe bashkimeve dhe blerjeve.
Kur "lufta" që ka zgjatur për shumë vite është djegur, procesi i integrimit të zinxhirit industrial të ndërmarrjeve kryesore është përshpejtuar dhe në të njëjtën kohë, ndërmarrjet e vogla dhe të mesme kanë realizuar konkurrencë të diferencuar në zgjidhje të personalizuara. Deri në vitin 2023, trendi i luftës së çmimeve në industrinë e lazerëve është dobësuar dhe fitimi i kompanive të lazerëve është rritur ndjeshëm. Raycus Laser arriti një fitim neto prej 112 milionë juanësh në gjysmën e parë të vitit 2023, një rritje prej 412.25% dhe më në fund doli nga hija e "luftës së çmimeve".
Përfaqësuesi tipik i një rruge tjetër zhvillimi të "integrimit të zhdrejtë" është Grupi TRUMPF. Grupi TRUMPF filloi fillimisht si një kompani mjetesh makinerie. Biznesi i lazerit në fillim ishte kryesisht lazer me dioksid karboni. Më vonë, ajo bleu HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992), dhe zgjeroi biznesin e saj të lazerit në gjendje të ngurtë. Në biznesin e lazerit dhe makinave prerëse me ujë, lazeri i parë eksperimental me disk u lançua në vitin 1999 dhe që atëherë ka zënë fort pozicionin dominues në tregun e disqeve. Në vitin 2008, TRUMPF bleu SPI, e cila kishte qenë në gjendje të konkurronte me IPG, për 48.9 milionë dollarë amerikanë, duke sjellë lazerë me fibra në territorin e saj të biznesit. Ajo gjithashtu ka bërë lëvizje të shpeshta në fushën e lazerëve ultra të shpejtë. Ka blerë me radhë prodhuesit e lazerëve me puls ultra të shkurtër Amphos (2018) dhe Active Fiber Systems GmbH (2022), dhe vazhdon të mbushë boshllëkun në paraqitjen e teknologjive të lazerëve ultra të shpejtë si disqet, pllakat dhe amplifikimi i fibrave. “enigmë”. Përveç paraqitjes horizontale të produkteve të ndryshme lazer si lazerët me disk, lazerët me dioksid karboni dhe lazerët me fibra, Grupi TRUMPF performon mirë edhe në integrimin vertikal të zinxhirit industrial. Gjithashtu ofron produkte të plota pajisjesh makinerish për kompanitë e prodhimit të mëtejshëm dhe gjithashtu ka një avantazh konkurrues në fushën e veglave makinerike.
Figura: Procesi i integrimit të zinxhirit industrial të Grupit TRUMPF (burimi i të dhënave: përmbledhje e informacionit publik)
Kjo rrugë mundëson vetëprodhimin vertikal të të gjithë linjës, nga përbërësit kryesorë deri te pajisjet e plota, vendos horizontalisht produkte lazeri shumë-teknike dhe vazhdon të zgjerojë kufijtë e produkteve. Han's Laser dhe Huagong Technology, kompani kryesore vendase në fushën e lazerëve, po ndjekin të njëjtën rrugë, duke u renditur të parët dhe të dytët midis prodhuesve vendas për nga të ardhurat operative gjatë gjithë vitit.
Mjegullimi i kufijve të rrjedhës së sipërme dhe të poshtme është një tipar tipik i industrisë së lazerëve. Për shkak të unifikimit dhe modularizimit të teknologjisë, pragu i hyrjes nuk është i lartë. Me themelet e tyre dhe inkurajimin e kapitalit, nuk ka shumë prodhues vendas që janë të aftë të "hapin territore të reja" në pista të ndryshme. Rrallë shihet. Në vitet e fundit, prodhues të tjerë vendas kanë forcuar gradualisht aftësitë e tyre të integrimit dhe kanë mjegulluar gradualisht kufijtë e zinxhirit industrial. Marrëdhëniet origjinale të zinxhirit të furnizimit të rrjedhës së sipërme dhe të poshtme kanë evoluar gradualisht në konkurrentë, me konkurrencë të ashpër në çdo hallkë.
Konkurrenca me presion të lartë e ka pjekur me shpejtësi industrinë kineze të lazerëve, duke krijuar një "tigër" që nuk ka frikë nga rivalët e huaj dhe duke avancuar me shpejtësi procesin e lokalizimit. Megjithatë, kjo ka krijuar gjithashtu një situatë "jetë a vdekje" me "luftëra çmimesh" të tepërta dhe konkurrencë homogjene. Kompanitë kineze të lazerëve kanë fituar një pikëmbështetje të fortë duke u mbështetur në "rrotulla". Çfarë do të bëjnë ato në të ardhmen?
3. Dy receta: Vendosja e teknologjive të reja dhe eksplorimi i tregjeve të huaja
Duke u mbështetur në inovacionin teknologjik, ne mund ta zgjidhim problemin e shpenzimit të parave për të zëvendësuar tregun me çmime të ulëta; duke u mbështetur në eksportet e lazerëve, ne mund ta zgjidhim problemin e konkurrencës së ashpër në tregun vendas.
Kompanitë kineze të lazerëve kanë pasur vështirësi të arrijnë liderët e huaj në të kaluarën. Në kontekstin e përqendrimit në zëvendësimin vendas, çdo shpërthim i madh i tregut të ciklit udhëhiqet nga kompani të huaja, me markat vendase që ndjekin shpejt brenda 1-2 viteve dhe zëvendësojnë produktet dhe aplikimet vendase pasi ato piqen. Aktualisht, ende ekziston një fenomen i kompanive të huaja që marrin drejtimin në vendosjen e aplikimeve në industritë në zhvillim të rrjedhës së prodhimit, ndërsa produktet vendase vazhdojnë të promovojnë zëvendësimin.
“Zëvendësimi” nuk duhet të ndalet vetëm te ndjekja e “zëvendësimit”. Në momentin kur industria e lazerëve në Kinë është në prag të transformimit, hendeku midis teknologjive kryesore të lazerëve të prodhuesve vendas dhe vendeve të huaja po ngushtohet gradualisht. Është pikërisht të vendosen në mënyrë proaktive teknologji të reja dhe të kërkohet të tejkalohen kthesat, në mënyrë që të eliminohet “përdorimi i kohës së mirë për destinacionin çmim-vëllim”.
Në përgjithësi, paraqitja e teknologjive të reja kërkon identifikimin e daljes së ardhshme në industri. Përpunimi me lazer ka kaluar nëpër një epokë prerjeje të dominuar nga prerja e fletëve metalike dhe një epokë saldimi të katalizuar nga bumi i ri i energjisë. Cikli i ardhshëm i industrisë mund të kalojë në fusha të mikro-përpunimit siç janë gjysmëpërçuesit pan, dhe lazerët dhe pajisjet lazer përkatëse do të lirojnë kërkesë në shkallë të gjerë. "Pika e përputhjes" së industrisë do të kalojë gjithashtu nga "konkurrenca origjinale prej 10,000 vat" e lazerëve të vazhdueshëm me fuqi të lartë në "konkurrencën ultra të shpejtë" të lazerëve me pulse ultra të shkurtra.
Duke parë konkretisht fusha më të nënndara, mund të përqendrohemi në përparimet në fushat e reja të aplikimit nga "0 në 1" gjatë ciklit të ri të teknologjisë. Për shembull, shkalla e depërtimit të qelizave perovskite pritet të arrijë në 31% pas vitit 2025. Megjithatë, pajisjet origjinale lazer nuk mund të përmbushin kërkesat e saktësisë së përpunimit të qelizave perovskite. Kompanitë e lazerit duhet të vendosin pajisje të reja lazeri paraprakisht për të arritur kontroll të pavarur të teknologjisë kryesore, të përmirësojnë marzhin e fitimit bruto të pajisjeve dhe të kapin shpejt tregun e ardhshëm. Përveç kësaj, skenarë premtues aplikimi si ruajtja e energjisë, kujdesi mjekësor, industritë e ekranit dhe gjysmëpërçuesve (ngritje me lazer, pjekje me lazer, transferim masiv), "prodhimi me IA + lazer", etj., gjithashtu meritojnë vëmendje.
Me zhvillimin e vazhdueshëm të teknologjisë dhe produkteve vendase të lazerit, lazeri pritet të bëhet një kartëvizitë për ndërmarrjet kineze që të dalin jashtë shtetit. Viti 2023 është "viti i parë" për lazerët që të dalin jashtë shtetit. Përballë tregjeve të mëdha jashtë shtetit që kanë nevojë urgjente për të depërtuar, pajisjet lazer do të ndjekin prodhuesit e aplikacioneve terminale të rrjedhës së poshtme për të dalë jashtë shtetit, veçanërisht industria kineze e baterive të litiumit dhe industria e automobilave të energjisë së re "kryesore" në Kinë, e cila do të ofrojë mundësi për eksportin e pajisjeve lazer. Deti sjell mundësi historike.
Aktualisht, dalja jashtë shtetit është bërë një konsensus në industri dhe kompanitë kryesore kanë filluar të ndërmarrin veprime për të zgjeruar në mënyrë aktive shtrirjen jashtë shtetit. Vitin e kaluar, Han's Laser njoftoi se planifikon të investojë 60 milionë dollarë amerikanë për të themeluar një degë "Green Energy Industry Development Co., Ltd." në Shtetet e Bashkuara për të eksploruar tregun amerikan; Lianying ka themeluar një degë në Gjermani për të eksploruar tregun evropian dhe aktualisht ka bashkëpunuar me një numër fabrikash evropiane të baterive. Ne do të kryejmë shkëmbime teknike me prodhuesit e pajisjeve origjinale (OEM); Haimixing do të përqendrohet gjithashtu në eksplorimin e tregjeve jashtë shtetit përmes projekteve të zgjerimit jashtë shtetit të fabrikave vendase dhe të huaja të baterive dhe prodhuesve të automjeteve.
Avantazhi në çmim është "karta e fortë" për kompanitë kineze të lazerëve për të dalë jashtë shtetit. Pajisjet vendase të lazerëve kanë avantazhe të dukshme në çmime. Pas lokalizimit të lazerëve dhe komponentëve kryesorë, kostoja e pajisjeve lazer ka rënë ndjeshëm, dhe konkurrenca e ashpër ka ulur gjithashtu çmimet. Azia-Paqësori dhe Evropa janë bërë destinacionet kryesore për eksportet e lazerëve. Pas daljes jashtë shtetit, prodhuesit vendas do të jenë në gjendje të kryejnë transaksione me çmime më të larta se kuotimet lokale, duke rritur shumë fitimet.
Megjithatë, përqindja aktuale e eksporteve të produkteve lazer në vlerën e prodhimit të industrisë lazer të Kinës është ende e ulët, dhe dalja jashtë vendit do të përballet me probleme të tilla si efekti i pamjaftueshëm i markës dhe aftësitë e dobëta të shërbimit të lokalizimit. Është ende një rrugë e gjatë dhe e vështirë për të “ecur përpara” vërtet.
Historia e zhvillimit të lazerit në Kinë është një histori lufte mizore e bazuar në ligjin e xhunglës.
Në dhjetë vitet e fundit, kompanitë e lazerëve kanë përjetuar pagëzimin e "konkurrencës prej 10,000 vatësh" dhe "luftërave të çmimeve" dhe kanë krijuar një "avanc" që mund të konkurrojë me markat e huaja në tregun vendas. Dhjetë vitet e ardhshme do të jenë një moment kritik për lazerët vendas që të kalojnë nga një "treg në rritje" në inovacion teknologjik dhe nga zëvendësimi vendas në tregun ndërkombëtar. Vetëm duke ecur mirë këtë rrugë, industria kineze e lazerëve mund ta realizojë transformimin e saj nga "ndjekje dhe vrapim përkrah" në "udhëheqje".
Koha e postimit: 23 tetor 2023
